为推动全省高校后勤社会化改革进程，江苏省教育厅于2004年6月16日在我校组织召开了全省高校后勤社会化改革研讨会，省教育厅规划处朱卫国处长、乔启生助理调研员、我校朱跃龙副校长以及来自全省二十多所高校的分管后勤的校领导参加了研讨会。会议对近年我省高校后勤社会化改革工作所取得的成绩进行了总结，同时对当前存在的困难和问题进行了探讨。会议认为，江苏高校后勤社会化改革实施三年来，取得显著成绩。通过规范化分离和引进市场机制，高校后勤坚持为教学、科研和师生员工服务的宗旨，努力提高服务水平和质量，为江苏高等教育的大发展做出了贡献。目前全省高校后勤实现规范分离的达49所，多数高校均实行了甲、乙方管理，后勤的基础设施明显改善，经营规模逐步扩大，师生员工的满意率也在稳步提高。
朱校长在研讨会上介绍了我校后勤改革的情况，并提出下一步的重点工作：制订发展规划；完善分配制度；改革人事聘任制度；加强财务管理；强化人员培训等，与会代表针对各高校后勤社会化改革进程中遇到的诸如后勤集团定位、人事分配制度改革、物价上涨等突出问题进行了热烈讨论。
朱卫国处长也在研讨会中谈了自己的看法，他认为，江苏高校后勤社会化改革取得了可喜的成绩，下一步的工作要继续坚持社会化改革的方向，采取多种形式推进改革。各高校要鼓励后勤集团的发展，加强管理，进一步提高服务质量和服务水平。
乔启生助理调研员针对“文明会堂”、“文明宿舍”评估，后勤年会、组织调研等工作提出了部署和要求。
（文字供稿：后勤集团 图片供稿：校长办公室）
